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美又威胁对蚂蚁集团和腾讯支付平台下手,外交部回应

2020-10-29 来源:互联网 点击量:316次

实时头条

美又威胁对蚂蚁集团和腾讯支付平台下手,外交部回应

报道称,美国正考虑针对中国的蚂蚁集团和腾讯控股有限公司的数字支付平台出台限制措施,在10月9日中国外交部例行记者会上,有外媒记者就此向发言人华春莹提问。华春莹表示,美方在拿不出任何真凭实据的情况下,对某一领域取得领先优势的非美国企业进行无理打压和百般的胁迫,这充分暴露了美方少数政客强取豪夺的真实的用意和经济霸凌的丑陋的面目。中国将继续采取必要措施维护中国企业的正当权益。

A股十月开门红,光伏、次新、新能车、苹果概念股大涨

两市早盘“补涨”集体大幅高开,随后全天在高位反复震荡,创业板一度涨逾4%,市场成交较节前稍有放大。板块方面,光伏全天领涨,近30股涨停,另外新能源汽车、苹果产业链、军工等涨幅居前。收盘沪指涨1.69%,深成指涨2.96%,创业板涨3.81%。 

迅雷:前CEO陈磊涉嫌挪用公司资金被立案调查 

近日,迅雷发布公告称,深圳市迅雷网络技术有限公司就迅雷公司前CEO陈磊等人涉嫌职务侵占事宜于2020年4月向深圳市公安局提出控告,于近日接到深圳市公安局通知,深圳市公安局已经对涉嫌职务侵占罪的陈磊等人进行立案侦查。迅雷呼吁陈磊尽快回国配合调查。

B站准备赴港二次上市,最多筹集资金15亿美元 

B站正在加紧准备在香港二次上市,筹集资金在10亿-15亿美元之间。B站将成为继阿里、京东、网易等赴港二次上市的美股中概股企业。 

资本动向

  • 休闲小吃品牌「煎饼先生」完成1000万元A轮融资
  • 生物医药公司「思路迪医药」完成9.7亿元人民币分拆后首轮融资
  • 中外合资的连锁医疗机构「优复门诊」完成5000万元B轮融资
  • 智能机器人厂商「大族机器人」于近日完成了1.65亿元A轮融资
  • 硅谷烈酒公司「Bespoken Spirits」获得了260万美元种子轮融资
  • 西雅图初创公司「Picnic」获得了300万美元融资

每日一词

「 IMC

概念

IMC,整合营销传播(integrated marketing communication),是将与企业进行市场营销有关的一切传播活动一元化的过程。整合营销传播一方面把广告、促销、公关、直销、CI、包装、新闻媒体等一切传播活动都涵盖于营销活动的范围之内,另一方面则使企业能够将统一的传播资讯传达给顾客。其中心思想是以通过企业与顾客的沟通满足顾客需要的价值为取向,确定企业统一的促销策略,协调使用各种不同的传播手段,发挥不同传播工具的优势,从而使企业实现促销宣传的低成本化,以高强冲击力形成促销高潮。 

整合营销传播(IMC)是一个扩展、现代的营销概念,以统一优化的信息向消费者和大众传递企业的品牌理念。通过清楚明确的渠道分工和合作而产生的协同合作效应,可以使品牌的营销策略达到1+1>2的效果。同时,整合营销传播以消费者的视角作为出发点,改变传统的市场营销中从公司自身角度出发的策略。 

4C与4P的融合

提到IMC,必然要涉及到4C与4P两种营销方式。4C与4P是在两种不同的社会经济形态下提出的两种不同核心理念的营销方式,在大多数情况下,二者被人为的对立起来 。营销大师麦卡锡所提出的4P包含Product(产品)、Price(价格)、Place(渠道)、Promotion(促销)四个关键的营销要素。4P是在单一的社会形态,社会供求不足,顾客需求简单化,媒介传播大众化的情况下所提出的。 

营销大师劳特朋提出的4C包括Consumer(客户)、Cost(成本)、Convenience(便捷)、Communication(传播)四个关键要素。4C是针对多元化的社会形态、社会供求过剩,顾客需求呈现多样化、个性化,媒介传播趋于细分的情况下所提出的 。 

4P是经典的营销理论,而4C的提出,似乎是要颠覆4P,认为4P是一个落伍的观念。4C强调从客户的角度看问题,多从用户着想,而不要如4P所说以企业自我为中心进行作业。但在我们的实际作业中,是不是真的要抛弃4P呢?4C真的能指导一切吗?这是个值得商榷的问题。 

两者的焦点矛盾是“需求”的矛盾。4C认为需求源自客户,而实际情况并不然。我们会发现更多的产品的出现不完全来自于客户的需求,更多是由于企业自身发展需要或者市场竞争的压力,而源自企业自身的创造,而后由企业去推动这个市场,制造需求,引导需求。例如,我们可以想象客户是否真的需要3G吗?恐怕真实的需求并不多,但企业出于自身利益一样要推动这个市场。遥遥无期的3G,没有几个消费者知道他到底是什么?但几乎所有的运营商都在抢夺这个市场,并为这个市场推波助澜,在制造这个需求,引导消费者,帮助他们认知3G。 

如此说,并不是要否定4C,否定“需求”,只是想说明“需求”是双向的选择,一方面来源于用户的现实需要,另一方面在于企业挖掘用户的潜在需要。4P是基石,是营销作业的基础框架体系;4C与4P二者该构成一个矩阵(见下图),以4P为核心基础,4C则从客户化的角度横向作用于4P,并且二者所包含的8个关键要素通过相互作用,形成不断的反馈机制,构成一个闭环的循环。 

例如只单纯从4P角度去进行策略的制定,我们通常关注的是企业自身的发展策略;市场中的竞争态势,从产品导向的角度去进行市场细分。而综合4P与4C来进行分析的时候,我们会发现我们可以从用户的角度来制定策略,我们会通过用户的反馈机制,了解到用户需要什么样的产品,用户可接受的什么样的价格,用户习惯的购买通路是怎么样的,用户所偏好的促销方式又是什么样的。这样,我们就可以综合企业自身与用户两个角度,令用户导向与产品导向二者相互融合,相互渗透,更具针对性的指定企业的整体营销策略。 

因此,4P与4C既不是对立的,也不是孤立的,而应该是相辅相成的两个营销模型,对二者实行有机的结合是理所应当的,也必会为我们的营销策略的制定提供有益的帮助。

程序

进行市场细分后,挑选出目标市场,列出消费者利益的57种清单,以及针对目标市场的优先顺序;

列出能满足这些消费者利益的全部组织能力或资源;

填写表格;

然后对公司进行评分:能力:你公司是否具备满足这些利益的能力或资源。(是为1,否为0);优越性:与竞争者相比而言的能力和资源,(是为1,否为0);可持续性:与竞争者的动态比较,(时间成本内难以打破现状为1,很容易达到势均力敌为0)。