【实时头条】 1、苹果通知国内授权服务商:不再直接更换损坏的AirPods耳机 7月30日,苹果公司正式通知国内授权服务商:自2020年7月30日开始,苹果授权服务提供商不能再直接给顾客更换损坏的 AirPods 耳机,而需要先将AirPods耳机返回到维修中心作进一步筛查。此项措施是为防止更多假冒 / 仿冒耳机在售后被更换。在此之前,Apple Store或Apple授权服务商均可直接对AirPods耳机进行更换。
2、哈啰助力车事业部人事调整,单车、助力车业务进一步融合 哈啰出行下发通知文件,对其内部的人事组织架构进行调整,调整的具体内容为:哈啰单车事业部总经理褚轶群任助力车事业部负责人,同时继续任单车事业部负责人,而原助力车事业部负责人彭照坤将离开,专注于哈啰新业务的探索和发展。针对这一组织架构调整,哈啰执行总裁李开逐在全员内部信中表示,单车业务和助力车业务是比较相似的产品、比较相似的运营方式、面向比较相似的用户场景的业务。 3、熊猫资本原合伙人毛圣博即将离职,加入陆奇创办的奇绩创坛 熊猫资本合伙人毛圣博即将离职,加入由YC中国创始人兼CEO陆奇创办的奇绩创坛。接近人士透露,本周是毛圣博在熊猫的last day,他在奇绩创坛或将担任合伙人。对此, 毛圣博及奇绩创坛均未否认。毛圣博回复称:“如果有这方面的的发布,或者采访,会第一时间通知。”奇绩创坛则回复:“暂时没有信息可以提供。”
4、美团打车将再掀补贴战,抢占主流城市10%以上市场份额
从多位知情人士处独家获悉,近期美团频繁和其出行供应商接触,计划加大对用户的补贴。具体为,用户通过美团打车的专享入口打车,每一单可以获得20%到30%的优惠,目标是在主流城市抢占10%以上的市场份额。另外一位知情人士透露,对于用户补贴时间上没有明确上限,一直到达到份额为止。
【每日一词】 「 动销率 」 概念 动销率其实就是店铺有销售的商品的数量占比全店铺的商品数量比,这样说可能还有很多的店主不太了解,那就直接用公式来解释,动销率等于有销售的产品数量除以店铺的总商品数量,所得的结果再乘以百分之百。举个例子,店铺的全部商品是10个,有5个商品是有销售的,那么该店铺的动销率就是百分之五十。 计算 商品动销率计算公式为:商品动销率=(动销品种数 /仓库总品种数)*100% 。 种类 动销品种数:门店中所有商品种类中有销售的商品种类总数。这个比率是评价门店各种类商品销售情况的指标。在实际操作中,需要了解某一单品的动销情况,一般会使用以下计算公式:商品动销率=商品累计销售数量 ÷商品库存数量。此处的累计销售可以按会计年度或者商品的销售年度来累计。此处可以通过对动销率进行分析比较,对于低动销率的商品予以关注。 理解 (1)动销率越高不一定越好 (2)动销率等于100%也不一定就是正常,动销率小于100%也不一定就是滞销商品惹得祸。 (3)实际工作中不能仅仅被百分比所迷惑,只看数据的表面,不透过表面找到问题的实质。 考核 动销率>100% (1)说明的情况:动销率超过100%说明了在某个时段该分类的销售品种数高于现有库存的品种数,说明了该分类出现了品种数的流失现象。 (2)产生的原因: A、商品的缺货。 B、商品的停进停销。 C、虚拟库存。 (3)解决办法: A门店应加强商品缺货的控管。商品的缺货控管的重点必须定期与不定期分析数据以及按照相关流程进行现场检查监督相结合,绝对不能出现凭经验进行商品的进销存控制。 B平时的经营管理中要重视各方面的数据分析,绝对不要根据经验进行经营管理,不同商品其适销程度与地域、季节、价格、陈列位置有很大的关系。甲门店不好销售的商品不等乙门店或者丙门店不好销售,甲门店不好销售的商品并不代表永远不好销售,我们首先应该找到销售不佳的原因(销售不佳的原因有很多:促销不力、陈列不佳、价格偏高、品牌吸引力差、同质商品太多;再进行该品的淘汰或者退货。 动销率<100% (1)说明的情况:从数据的表面上看,该类商品存在滞销,至少在查询的会计期间存在一定比例的滞销。 (2)产生的原因: A、品种过多,特别是同质同类品种过多。 B、进货品种的结构有问题。 C、该类商品的淘汰力度不够或者淘汰与购进不成比例。 D、该类商品的陈列、促销等策略需要调整。 E、虚拟库存过多。 (3)解决办法: A加强市场调查以及对消费者的消费习惯、消费心理进行调查,谨慎引进该类商品的新品种,做到:充分进行市场调查,充分分析,根据消费者的需求适度、谨慎购进新的商品品种。这就是努力做到品种对路数量恰当。 B调整不动销商品的陈列布局,更换不动销商品的陈列位置,增加陈列量;加大不动销商品的促销力度;改变不动销商品的营销策略。 C结合市场调查调整不动销商品的销售价格,利用价格杠杆促销。 D通过综合数据分析,加大退货力度,如果确定某单品数月内动销数为零,采取了一定的促销手段后仍无起色,就应考虑退货。 E及时调整虚拟库存和增加适销库存。 F在经营前期的合同洽谈期就应考虑商品库存周转情况,与供应商提前制定不动销商品处理办法,厂商共同承担滞销风险,也能最大限度调动厂商双方市场关注度。 |